Kolejny deploy się opóźnia
Każdy dzień to nowy bug na produkcji
Masz dość?
Pomogę Ci sprawić, że nowe feature’y będą wpadały co sprint – bez biurokracji i ciągłego doglądania zespołu
Masz dość?
Pomogę Ci sprawić, że nowe feature’y będą wpadały co sprint – bez biurokracji i ciągłego doglądania zespołu
Regularne release’y
Prosisz o nowy feature i dostajesz go w ciągu sprintu lub dwóch.
Bez przepychanek i chaotycznego zmieniania priorytetów
Zadowolenie klientów
Z niecierpliwością czekasz na wiadomości od klientów. Chwalą Was i dają pomysły, zamiast narzekać na bugi i crashe
Święty spokój
Slack dziwnie milczy. Wiesz, że to dlatego, że zespół pracuje, a nie przez to, że wszyscy uciekli z firmy
Pracujesz nad firmą, zamiast doglądać szczegółów
Jestem Ola Budziszewska i jestem Project Managerem, łączącym dyscyplinę żołnierza z myśleniem systemowym programistki
Zbierałam doświadczenie w startupach, średnich firmach produktowych, korporacjach i sektorze publicznym.
Teraz pomagam właścicielom scale up’ów zamknąć firmowego Slacka bez obawy, że ominie ich kolejny dramat na produkcji.
Korzystam z założeń TOC (Teorii Ograniczeń), aby wyłapać wąskie gardła i systemowo rozwiązać problemy w firmie.
Zamiast wdrażać metodyki od sztancy sprawdzam co robicie, co działa i jak to poprawić.
Spotkajmy się na krótkim callu diagnostycznym.
Sprawdźmy, czy się dogadamy i jak mogę Ci pomóc
