Kolejny deploy się opóźnia
Każdy dzień to nowy bug na produkcji

Masz dość?
Pomogę Ci sprawić, że nowe feature’y będą wpadały co sprint – bez biurokracji i ciągłego doglądania zespołu

Co zyskasz?

Regularne release’y
Prosisz o nowy feature i dostajesz go w ciągu sprintu lub dwóch.
Bez przepychanek i chaotycznego zmieniania priorytetów

Zadowolenie klientów
Z niecierpliwością czekasz na wiadomości od klientów. Chwalą Was i dają pomysły, zamiast narzekać na bugi i crashe 

001-mastery

Święty spokój
Slack dziwnie milczy. Wiesz, że to dlatego, że zespół pracuje, a nie przez to, że wszyscy uciekli z firmy
Pracujesz nad firmą, zamiast doglądać szczegółów

Cześć!

Jestem Ola Budziszewska i jestem Project Managerem, łączącym dyscyplinę żołnierza z myśleniem systemowym programistki

Zbierałam doświadczenie w startupach, średnich firmach produktowych, korporacjach i sektorze publicznym.

Teraz pomagam właścicielom scale up’ów zamknąć firmowego Slacka bez obawy, że ominie ich kolejny dramat na produkcji.

Korzystam z założeń TOC (Teorii Ograniczeń), aby wyłapać wąskie gardła i systemowo rozwiązać problemy w firmie.

Zamiast wdrażać metodyki od sztancy sprawdzam co robicie, co działa i jak to poprawić.

Nie wiesz, czy to dla Ciebie?

Spotkajmy się na krótkim callu diagnostycznym.
Sprawdźmy, czy się dogadamy i jak mogę Ci pomóc